2017年3月5-6日,GE HC ICS team kick-off meeting在武汉顺利召开。本次会议由ICS总经理赵霞女士主持,HR Lucy女士、北京研发中心总经理迟爽女士、Modality Operation Manager詹小松受邀出席了本次会议,ICS全体人员参加了会议。

经过一年的努力,并在市场部、各区经理和培训部的大力支持配合下,2016年取得了长足的进步。回顾2016年,我们GE HC ICS致力于客户关系上挖潜增效,积极创建VIP重点客户,期间,我们取得最大的成就就是team从内到外的利益感、责任感在不断增强。过去的一年正是中国推进全面深化改革、扩大开放的重大战略决策的一年。在2016年医改大环境和政策的影响下,在整个中国艰难度日的情况下,我们ICS依然有好的突破。对ICS而言,通过市场的推进,尤其是产品的优化,推进体制机制创新,营造更加国际化、市场化、法治化的营商环境,对增强发展软实力,实现了年销售计划,为推动2017年发展奠定了基础。

赵霞总经理强调,下一步,要抓紧完善工作方案和路线图,明确2017年的市场定位与销售重点,制定2017年的战略目标,研究出更有针对性的具体创新举措;要针对每一个销售项目制定具体的措施方案,每一个项目都要有相应的监管措施,而且保证可行性、具有可操作性;要研究确定销售项目一年后所要达到的目标,以便届时评估,确保取得实效;要加强组织领导,健全组织架构,每项任务都要落实到位,具体到人到事;要加快人才培养和引进,加强学习培训,解决人才不足问题;要加大预见性与可控性,把握全局,抓住重点,排除万难,力争2017年ICS再创辉煌——“赢、赢、赢”。

这次会议不仅是一次team 相聚的盛会,更为重要的是提升了团队凝聚力,它将形成一种无形的力量,是一个看不见的纽带,把整个团队紧紧地联系在一起,自觉地形成内力和动力,提升企业影响力,带来高团队绩效。




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